VOTRE ÉQUIPE. VOTRE MISSION.
Faites entrer vos idées
dans le Board.
Des spécialistes qui travaillent ensemble, un Chief of Staff qui coordonne et un critique qui examine les propositions. Nous configurons ce collectif autour de la réalité de votre entreprise.
LE BOARD · EN SITUATION
Le même projet, plusieurs regards.
Marché, Marketing Meta et Ventes apportent leurs contributions autour d’un même projet. Les regards du Critique et du client cible enrichissent la revue ; le Chief of Staff organise la synthèse.
- 01
Une mission
Les spécialistes utiles partent du même brief et des mêmes sources.
- 02
Plusieurs regards
Les propositions sont examinées, discutées et corrigées.
- 03
Votre décision
Le Chief of Staff rassemble les contributions dans une synthèse à valider.
Scénario illustratif. Les échanges, les accès et les validations sont configurés puis testés dans votre environnement.
LE BOARD AMILBOTS
Plusieurs expertises.
Une idée qui avance.
Réunissez vos bots autour d’une mission. Ils croisent leurs analyses, examinent les objections et préparent une proposition commune.
Rendre notre offre plus claire et préparer sa diffusion.
Chief of Staff
Une question commune.
Définir le public, le résultat attendu et les contraintes. Demander une proposition comparable à chaque spécialiste.
Une offre révisée, deux déclinaisons cohérentes et les hypothèses à tester.
CE QUE LE BOARD CHANGE
Une objection utile.
Une meilleure proposition.
Suivez une proposition, sa remise en question et la version qui vous revient.
Les spécialistes
BrouillonUne accroche attire. Elle doit aussi tenir.
L’équipe prépare une invitation pour un atelier. La promesse semble forte, mais elle dépasse le programme disponible.
Objectif : faire comprendre l’offre et donner une raison de s’inscrire.
Exemple fictif pour comprendre le fonctionnement. Le point de vue du client est une simulation, à confronter à des retours réels.
Une coordination par le Chief of Staff, une revue critique et, lorsque la mission le demande, le point de vue du client cible.
DU CONSEIL À LA RÉALISATION
Le Board réfléchit.
L’équipe fait avancer.
Votre staff rassemble les bots choisis pour votre entreprise. Chaque mission mobilise les spécialistes utiles, dans une ou plusieurs familles. Les autres restent disponibles pour les étapes suivantes.
Les 26 bots métier restent les spécialités du catalogue. Coordination et revue structurent leur collaboration.
Référentiel
Une même réalité pour tous. Offre, sources, règles de l’entreprise et retours utiles sont réunis dans un dossier versionné.
Brief commun
De la décision aux travaux à réaliser. Chaque livrable a un objectif, des entrées, un responsable et des critères de réussite.
Production
Les spécialistes avancent ensemble. Les travaux indépendants peuvent progresser en parallèle. Les étapes dépendantes attendent les pièces nécessaires.
Contrôle
Corriger ce qui doit l’être. Une revue distincte examine les livrables. Une correction revient au bon spécialiste, avec la version et la raison.
Validation
Vous gardez la décision. Les propositions et les livrables sont présentés selon les règles convenues. La diffusion suit les autorisations définies.
Retour d’expérience
Améliorer à partir de ce qui s’est passé. Résultats constatés et corrections humaines alimentent des mises à jour du référentiel, examinées avant adoption.
Un avis doit pouvoir s’expliquer.
Le dossier conserve les sources, les propositions, les corrections et les désaccords. Le point de vue d’un client simulé formule des hypothèses ; les retours de vos vrais clients permettent de les vérifier.
Un fonctionnement vérifié avec vous.
Nous testons les échanges, les limites et les cas inhabituels avant la mise en service. La composition préparée sur ce site sert au cadrage de votre projet.
Découvrir la mise en placeVOTRE PROCHAINE ÉTAPE
Commençons par ce
qui vous prend du temps.
Décrivez votre activité. Nous vous aidons à définir le bon périmètre.